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沈阳三洋重工集团召开“2016年度前三季度工作总结会”_工程机械企业动

发布日期:2021-08-01 05:28浏览次数:
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沈阳三洋重工集团召开“2016年度前三季度工作总结会”

2016-11-09 | 发布者:王小杰 | 来自工程机械在线

  2016年10月26日上午8时30分,沈阳三洋重工集团召开“2016年度前三季度工作总结会”,会议由集团办公室贾慧主持,各公司中层以上领导参加。

 


 


  会上沈阳三洋电梯公司总经理申益洙、沈阳三洋建筑机械公司总经理李国威、沈阳三洋球罐公司总经理张志红、辽宁三洋重工起重机装备公司和沈阳蓝菱真空设备制造公司总经理徐宝奎分别汇报了各公司2016年度前三季度工作总结和第四季度工作部署。集团财务总监常会汇报了2016年度前三季度财务工作总结,集团人力资源总监徐涤非对人员任免决定进行宣读。

 


沈阳三洋电梯公司总经理申益洙


  王建力董事长对各公司前三季度经营情况进行总结并对第四季度工作进行部署。王建力董事长指出前三季度销售额基本与去年持平,说明集团整体运行比较平稳。这在当前市场环境中是非常不容易的,各公司在销售工作方面均付出了很大的努力,才取得了今天的成果。根据前三个季度电梯市场的趋势来看,今年电梯市场总容量应与去年持平,约70万-80万台。电梯公司发货量和去年同期近似,基本与市场趋势相吻合。电梯公司在人员优化组合方面和6S管理工作方面取得了很大的成绩。建机公司在前三个季度,销售额比去年同期有一定量的增长,80吨平头塔机的研发和投入使用,是建机公司的又一项重大突破。球罐公司前三季度销售工作、清欠工作等相比于去年同期均有较大幅度的提高。开原起重机公司在年初签订了合同额为6000多万,有史以来第一大单,同时在时间紧任务重的情况下保质保量的提前完成了交货任务。实现扭亏为盈,成绩是值得肯定的。

 


 


  最后王建力董事长部署了第四季度工作重点,要加大力度做好清欠工作,继续抓好销售队伍建设,整顿加强销售队伍,调整分工,制定严格的考核机制。各公司总经理要站在战略高度审视、剖析突出矛盾。学会打歼灭战,有效的利用组织结构调整、流程再造、人事调配等战术手段,快速的从根本上歼灭突出矛盾。2016年我们在探索中前行,2017年我们满怀希望。


  (本文来自三洋重工)

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